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白银支队念好“三字诀”强化练兵工作成效
2016-10-11 11:36:00   来源:   

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  为进一步提升部队整体作战能力,白银支队研判薄弱环节、完善练兵机制、灵活练兵方法,念好“三字决”,强化练兵工作成效。   
  “固”三大基础,推进训练学习科学化“固”思想教育,提升战备意识。支队紧密结合当前各项工作任务,全面加强灭火救援形势教育,使全体官兵充分认识到灭火救援工作面临的严峻形势与任务,增强官兵的使命感和责任感;在全市部署开展谈心交流活动,通过交流座谈、问卷调查等形式全面把握官兵思想动态,及时解决官兵思想负担和存在困难,进一步提升全体官兵高昂的精神状态,确保圆满完成各项执勤战备任务。“固”培训学习,提高理论知识。支队采取集中授课、自学掌握、理论培训等形式,积极组织官兵学习《执勤战斗条令》、《作战训练安全要则》、《基层指战员应知应会手册》等相关规范性文件,定期组织召开灭火救援战术研讨会,结合支队“每周一讲”战训业务讲堂全体官兵分析研究典型战例,认真总结灭火救援经验教训,进一步提高官兵业务和技战术理论水平。“固”体能训练,提升综合素质。把增强官兵身体素质作为提升部队攻坚克难能力的有效途径,按照“因人而异、循序渐进”的练兵思路,科学制定训练计划,进一步激发官兵训练热情;制定严密的体能、技能、整建制训练计划,分阶段开展基础技能训练、岗位技能训练、合成训练和整建制训练;针对当前灭火救援工作“急、难、险、重”等特点,7个执勤中队将训练场由操场搬到辖区重点单位,开展不同地势、气候条件下的火灾扑救训练,进一步提升部队灭火救援实战能力。  
  “强”三项训练,推进实战练兵精良化“强”器材装备训练。坚持练为战的目标,集中组织官兵对新装备技术性能、技术参数及时进行学习,熟练掌握操作程序、使用要求、维护保养等知识,按照岗位分工组织开展针对性训练,进一步提高官兵使用装备的能力。严格落实每天早检查、每周车场日制度,适时开展对车辆器材装备的大检查、维护保养和训练,确保所有车辆器材装备随时处于临战状态,一旦发生突发事故能够拉得出、用得上,真正发挥其作用。“强”业务技能训练。支队根据岗位分工和职责任务不同,制定相应的技战术训练操法,组织开展专业技能训练和模拟实战训练。各单位针对辖区典型的灾害事故类型和装备配备实际,选取最常用的技战术操法,开展全员额、全要素、全过程常态化训练,实现按编成训练、按编成出动、按编成展开、按编成处置。“强”指挥能力训练。支队通过以业务培训、集中强化等为主,以交叉互学、战例研讨、模拟实战等为辅的形式,加强对基层指挥员的业务培训和能力培养,真正把每名基层中队干部打造成组织训练、灭火救援和部队管理的行家里手。  
  “集”三种手段,推进考核评比常态化以帮扶指导为手段。支队专门成立练兵工作帮扶小组采用定期与不定期相结合方式,分赴全市各基层大中队对实战化练兵工作进行蹲点指导,对练兵过程中发现的厌训、怠训等问题,及时组织中队干部、业务骨干开展座谈研讨,制定切合训练实际的措施和方法,有效预防和遏制各类训练事故的发生。以考评抽查为手段。各大、中队从体能、技能、合成训练三方面入手,分岗位、分科目开展专业培训、岗位轮训,分季度、分岗位开展技能集训、比武竞赛,全面营造浓厚练兵氛围。支队不定期开展练兵工作抽查,并将考核结果与干部任职、干部岗位、士兵前途相挂钩。以随机演练为手段。司令部有针对性地加强基层部队随机拉动、夜间演练和无预案演练,着力提升部队在炎热、黑暗、浓烟、有毒等危险场所的战斗力,先后不定期的举行高层、人员密集场所、易燃易爆场所联合拉动演练和随机拉动演练560余次,不断完善战斗编程,进一步提升了部队整体作战水平。

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